Бизнес план

Бизнес-план аптеки

Sun, 12 Feb 2012 00:00:00 -0000

ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА

Описать создание аптеки и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом

ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА

Аптека. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Простой срок окупаемости – ** мес.

Ставка дисконтирования – **%.

Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЕ

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЫНКА

2011 год для рынка аптек был не особо положительным. Это связано с налоговыми нововведениями. У ***% аптек снизилась рентабельность. Налоговые новшества привели к закрытию многих аптек, что дает почву для развития крупных аптечных сетей. На рынке аптек лидерами являются сети ***, *** и *** с долями рынка ***%, ***% и ***% соответственно. Лидеры развиваются путем приобретения небольших аптечных пунктов и открывая новые филиалы. Оглавление

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

ОПИСАНИЕ УСЛУГ

Виды товаров/услуг

Требования к контролю качества

Возможности для дальнейшего развития товара/услуг

АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ

Анализ ситуации в регионе

АНАЛИЗ РЫНКА

Анализ положения дел в отрасли

Факторы, влияющие на отрасль

Тенденции развития отрасли

Объем рынка, потенциальная емкость рынка

Структура рынка по представленным компаниям

Сегментация потребителей по их потребностям

Ценообразование на рынке

Сезонность услуг

Выбор и обоснование целевого сегмента

Потребительские предпочтения целевого сегмента потребителей

Конкурентный анализ

Описание потенциальных конкурентов

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Описание

Уникальное достоинство продукта, позиционирование

Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта

ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ

Цены на конкретные позиции продукции

Организация сбыта, каналы сбыта

Скорость товарооборота

Планирование оборота

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

Описание производственного процесса

Требования к помещению

Требуемое оборудование

Требуемая спец.одежда

Требуемый инструмент

Требуемые расходные материалы

Оценка и обоснование необходимых ресурсов

Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг

План производства продукции/оказания услуг на расчетный период

Выбор и обоснование типа предприятия

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

Организационная структура предприятия

Специализация, количество и состав сотрудников

Затраты на оплату труда

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Затраты подготовительного периода

Затраты основного периода

Затраты связанные с обслуживанием кредита

Бюджетная эффективность

Отчет о доходах и расходах

Отчет о движении денежных средств

График окупаемости проекта

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

ГАРАНТИИ И РИСКИ КОМПАНИИ

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

Форма хозяйственного общества

Налоговый режим

Порядок сертификации

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Должностные инструкции

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

Список приложений

Приложения

Бизнес-план лизинг спецтехники

Fri, 10 Feb 2012 00:00:00 -0000

Разработка бизнес-плана лизинга спецтехники проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка лизинга в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия компании по лизингу спецтехники;

обоснование экономической эффективности открытия компании по лизингу спецтехники;

разработка поэтапного плана создания и развития компании по лизингу спецтехники. Описание проекта:

лизинговая компания, специализирующаяся на предоставлении строительной спецтехники в лизинг

режим работы ежедневно с 10 до 19 часов, 5 дней в неделю с понедельника по пятницу.

срок лизинга – 5 лет;

первоначальный взнос – ***% (от стоимости спецтехники);

ставка лизинговых платежей (проценты за пользование имуществом) – ***%;

размер комиссионного вознаграждения – ***% (от среднегодовой стоимости спецтехники);

ставка по кредиту – ***%;

срок кредитования – *** лет.

Номенклатура спецтехники:

автотранспортных средств для перевозки пассажиров и грузов;

горной, карьерной, коммунальной, сельскохозяйственной техники, тяжелой колесно-гусеничной техники;

строительной техники, включая строительную и дорожно-строительную спецтехнику на колесах;

специальных подвижных составов, иной спецтехники

тракторная техника;

бульдозеры;

автокраны;

экскаваторы;

грейдеры;

погрузчики;

трубоукладчики;

и прочие основные средства.

Спектр услуг:

Консультационные услуги (подбор строительной спецтехники и др.).

Предоставление в финансовую аренду (лизинг) строительной спецтехники.

Прочие сопутствующие услуги.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - 2,376 млрд руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 6,08 лет

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

Выдержки из исследования:

Таблица 1. Индикаторы развития рынка лизинга

Показатели 2008 г. 9 мес. 2009 г. 2009 г. 9 мес. 2010 г. 2010 г. 9 мес. 2011 г. 2011 г. (прогноз)

Объем нового бизнеса, млрд руб.

Темпы прироста (период к периоду), %

Объем полученных лизинговых платежей, млрд руб.

Темпы прироста, %

Объем профинансированных средств, млрд руб.

Темпы прироста, %

Совокупный портфель лизинго-вых компаний, млрд руб.

Темпы прироста, %

Доля топ-10 компаний в объеме новых сделок, %

Доля топ-20 компаний в объеме новых сделок, %

Объем рынка лизинга в 2006-2011 годах заметно колебался. До 2007 года следовал активный рост в ***-***% ежегодно. После наступления финансового кризиса объем рынка заметно сокращался, упав в 2009 году лишь до *** млрд рублей, после чего, в 2010 году, последовал новый пик роста до уровня 2008 года. По оценке аналитиков, в 2011 году объем рынка увеличился на ***% и превысил *** рублей.

Несмотря на значительный рост объемов новых сделок, на рынке наблюдается снижение показателей рентабельности лизинговых компаний. За 9 месяцев 2011 года по результатам опроса ...

В борьбе за повышение доходности лизинговым компаниям, с одной стороны, необходимо повышать ***, с другой стороны – искать ***, расширять ***...

Сегментом-лидером по объему заключенных сделок традиционно стала железнодорожная техника - ***%, ее доля почти не изменилась по сравнению с 1 полугодием 2011 года (***%). В абсолютном выражении рост железнодорожного сегмента ускорился – объем сделок вырос в *** раза по отношению к первым трем кварталам 2010 года. Лидерство в сегменте железнодорожной техники вернула себе компания «ВТБ Лизинг» (*** млрд рублей новых сделок), уступавшая его в 1 полугодии 2011 года «***». Вторым по объему сегментом стал грузовой автотранспорт, несмотря на то, что доля его за год снизилась – с ***% до ***%. Третье место занял сегмент лизинга ***, опустившись за год на одну позицию, при этом доля сегмента за год сократилась в *** раза. ОГЛАВЛЕНИЕ

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция лизинговой компании

3.2. Спектр услуг лизинговой компании

3.3. Схема работы лизинговой компании

3.4. Разрешительная документация для открытия лизинговой компании

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Методология

Методические пояснения

Лизинг

4.2. Объем рынка лизинга

Основные индикаторы развития рынка лизинга

Объем рынка лизинга

4.3. Крупнейшие лизинговые компании

Рентабельности лизинговых компаний

4.4. Лизинг специальной техники

4.5. Государственное регулирование

4.6. Особенности рынка

Основные факторы, негативно влияющие на лизинговый рынок

4.7. Тенденции рынка

Специализация компаний

Усиление государственных компаний

4.8. Прогноз развития рынка лизинга

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Выбор маркетинговой стратегии

5.1. Стратегия ценообразования

5.2. Рекламная стратегия

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение лизинговой компании

7.2. Объемы реализации

7.3. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы лизинговой компании

8.3. Расходы лизинговой компании

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PP)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPP)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

11. РАСЧЕТЫ ПО КРЕДИТУ

11.1. Условия по кредиту

11.2. График возврата кредита

12. ПРИЛОЖЕНИЕ. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ЛИЗИНГОВОЙ КОМПАНИИ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

Бизнес-план лизинг спецтехники (с финансовой моделью)

Fri, 10 Feb 2012 00:00:00 -0000

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели в финансовой модели.

Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение показателей эффективности проекта.

Благодаря гибкости финансовой модели, возможна адаптация данного бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка лизинга в последующие годы. Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия компании по лизингу спецтехники;

обоснование экономической эффективности открытия компании по лизингу спецтехники;

разработка поэтапного плана создания и развития компании по лизингу спецтехники.

Описание проекта:

лизинговая компания, специализирующаяся на предоставлении строительной спецтехники в лизинг

режим работы ежедневно с 10 до 19 часов, 5 дней в неделю с понедельника по пятницу.

срок лизинга – 5 лет;

первоначальный взнос – ***% (от стоимости спецтехники);

ставка лизинговых платежей (проценты за пользование имуществом) – ***%;

размер комиссионного вознаграждения – ***% (от среднегодовой стоимости спецтехники);

ставка по кредиту – ***%;

срок кредитования – *** лет.

Номенклатура спецтехники:

автотранспортных средств для перевозки пассажиров и грузов;

горной, карьерной, коммунальной, сельскохозяйственной техники, тяжелой колесно-гусеничной техники;

строительной техники, включая строительную и дорожно-строительную спецтехнику на колесах;

специальных подвижных составов, иной спецтехники

тракторная техника;

бульдозеры;

автокраны;

экскаваторы;

грейдеры;

погрузчики;

трубоукладчики;

и прочие основные средства.

Спектр услуг:

Консультационные услуги (подбор строительной спецтехники и др.).

Предоставление в финансовую аренду (лизинг) строительной спецтехники.

Прочие сопутствующие услуги.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - 2,376 млрд руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 6,08 лет

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

Выдержки из исследования:

Таблица 1. Индикаторы развития рынка лизинга

Показатели 2008 г. 9 мес. 2009 г. 2009 г. 9 мес. 2010 г. 2010 г. 9 мес. 2011 г. 2011 г. (прогноз)

Объем нового бизнеса, млрд руб.

Темпы прироста (период к периоду), %

Объем полученных лизинговых платежей, млрд руб.

Темпы прироста, %

Объем профинансированных средств, млрд руб.

Темпы прироста, %

Совокупный портфель лизинго-вых компаний, млрд руб.

Темпы прироста, %

Доля топ-10 компаний в объеме новых сделок, %

Доля топ-20 компаний в объеме новых сделок, %

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция лизинговой компании

3.2. Спектр услуг лизинговой компании

3.3. Схема работы лизинговой компании

3.4. Разрешительная документация для открытия лизинговой компании

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Методология

Методические пояснения

Лизинг

4.2. Объем рынка лизинга

Основные индикаторы развития рынка лизинга

Объем рынка лизинга

4.3. Крупнейшие лизинговые компании

Рентабельности лизинговых компаний

4.4. Лизинг специальной техники

4.5. Государственное регулирование

4.6. Особенности рынка

Основные факторы, негативно влияющие на лизинговый рынок

4.7. Тенденции рынка

Специализация компаний

Усиление государственных компаний

4.8. Прогноз развития рынка лизинга

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Выбор маркетинговой стратегии

5.1. Стратегия ценообразования

5.2. Рекламная стратегия

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение лизинговой компании

7.2. Объемы реализации

7.3. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы лизинговой компании

8.3. Расходы лизинговой компании

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PP)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPP)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

11. РАСЧЕТЫ ПО КРЕДИТУ

11.1. Условия по кредиту

11.2. График возврата кредита

12. ПРИЛОЖЕНИЕ. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ЛИЗИНГОВОЙ КОМПАНИИ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

Бизнес-план завода по производству сахара

Wed, 01 Feb 2012 00:00:00 -0000

ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА

Описать создание завода по производству сахара и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом

УСЛОВИЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ

Цена: 27 000 рублей ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА

Сахар.

ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Простой срок окупаемости – ** мес.

Ставка дисконтирования – **%.

Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЕ

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЫНКА

В 2010 году объем производства сахара в России снизился на ***% и составил *** млн. т. В отличие от 2010 года в 2011 году наблюдается положительная динамика производства, рост составил ***%, что в натуральном выражении - *** млн. т. Данные показатели связаны в рекордным урожаем сахарной свеклы, который составил в 2011 году *** ц/га, рост наблюдался на уровне ***% по отношению к 2010 году. В 2012 году прогнозируется увеличение объемов производства сахара на ***%.

ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ

• находящиеся в свободном доступе специализированные печатные издания;

• данные электронных изданий и баз данных;

• находящиеся в свободном доступе;

• экспертные оценки специалистов;

• аналитические данные и экспертные оценки специалистов компании.

Данный бизнес-план может быть разработан под любой регион РФ, а также для других стран. 1 РЕЗЮМЕ

1.1 Краткое описание проекта

1.2 Резюме проекта

2 ОПИСАНИЕ УСЛУГ

2.1 Функциональное назначение услуг

2.2 Виды услуг

2.3 Стоимость услуг, принятая концепция ценообразования

2.4 Требования к контролю качества

2.5 Политика в области качества

2.6 Возможности для дальнейшего развития услуг

2.7 Патентно-лицензионная защита услуг

3 АНАЛИЗ РЫНКА

3.1 Текущее состояние рынка отечественного и зарубежного

Состояние зарубежного рынка продукции

Особенности и состояние российского рынка строительных материалов

Основные показатели рынка

3.2 Основные отрасли-потребители продукции

3.3 Характеристика российского производства

Объем и динамика производства цемента

Производство цемента по федеральным округам РФ

Рейтинг производителей по объему производства

Рейтинг производителей по обороту

3.4 Характеристика торгового баланса

Экспортные поставки продукции

Импортные поставки продукции

Объем российского потребления продукции

Торговый баланс по федеральным округам РФ

3.5 Динамика цен

Ценообразующие факторы на рынке продукции

Динамика импортных и экспортных цен на продукцию

Динамика цен производителей

Сравнительный анализ цен производителей

3.6 Профили отдельных производителей

Производитель №1

3.7 Выводы и прогнозы

Прогноз развития рынка

Прогноз цен на продукцию до 2014 г.

Выводы

4 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

4.1 Описание

4.2 Уникальное достоинство продукта, позиционирование

4.3 Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию

4.4 Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта

4.5 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы

5 ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИ

5.1 Цены на конкретные позиции продукции

5.2 Организация сбыта, каналы сбыта

5.3 Скорость товарооборота

6 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

6.1 Описание производственного процесса

6.2 Требования к помещению

6.3 Требуемое оборудование

6.4 Требуемая спец.одежд

6.5 Требуемый инструмент

6.6 Требуемые расходные материалы

6.7 Оценка и обоснование необходимых ресурсов

6.8 Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг

6.9 План производства продукции/оказания услуг на расчетный период

6.10 Функциональное решение

6.11 Выбор и обоснование типа предприятия

6.12 Выбор и обоснование дополнительных сервисов

7 ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

7.1 Организационная структура предприятия

7.2 Специализация, количество и состав сотрудников

7.3 Затраты на оплату труда

8 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1 Основные параметры финансовых расчетов

8.2 Расходная часть

8.3 График окупаемости проекта

8.4 Анализ рисков

9 ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

9.1 Форма хозяйственного общества

9.2 Налоговый режим

9.3 Порядок сертификации

Графики и рисунки

Таблицы

Источники

Бизнес-план мукомольного производства

Fri, 27 Jan 2012 00:00:00 -0000

Целью проекта является создание современного высокотехнологичного производственного комплекса по переработке зерна пшеницы и производству пшеничной муки высшего, первого и второго сортов.

Основным рынком сбыта продукции являются предприятия хлебопекарной отрасли, расположенные в Центральном федеральном округе РФ.

Основным сырьем для производства продукции являются отечественная пшеница.

Социальная ориентация данного комплекса заключается в том, что кроме главной задачи – получение прибыли, создание комплекса преследует решение наиболее острых социально-экономических проблем региона.

Объем инвестиций в проект составляет … тыс. руб Предполагаемая схема финансирования проекта выглядит следующим образом:

Собственные средства - 40%

Кредитные средства - 60% в форме инвестиционного банковского кредита.

Период строительства, производства оборудования, монтажа, наладки оборудования и обучения персонала составляет 24 месяца с начала финансирования.

Выход на проектную мощность произойдет на 3 год реализации проекта.

Основные показатели проекта:

- Объем необходимых помещений – … кв.м.

- Площадь земельного участка – … га

- Административный и производственный персонал – 62 человека

Проект начинает приносить прибыль уже в первый год работы и, в течение первых десяти лет, объем чистой прибыли, после уплаты налогов, составит … тыс. руб., за счет которой произойдет возврат кредита.

Вся продукция реализуется на локальном рынке. Вместе с тем, при недостаточном уровне локального спроса, возможен экспорт продукции.

Предприятие поможет внедрить в регионе современные, инновационные методы выращивания и переработки сельхозпродукции, свести к минимуму потери урожая.

Бизнес-план поставляется вместе с автоматизированной финансовой моделью, выполненной в среде Microsoft Excel!

Финансовая модель проекта является полностью автоматизированной, что означает возможность:

Вносить пользовательские данные по инвестициям, объемам продаж, цене продукции, затратам и др.

- Менять валюту кредита и язык отчетов

- Выбрать месячный или годовой период планирования

- Подобрать необходимую сумму кредита

- Получить автоматический расчет данных

- Проанализировать все аспекты проекта

Результатом финансового моделирования является полный комплект аналитических данных:

- Прогнозные бюджеты проекта (ОПиУ, ОДДС, Баланс)

- Анализ показателей финансовой эффективности (ROE, ROS, EBITDA)

- Анализ показателей инвестиционной эффективности (NCF, NPV, IRR и т.д.)

- Анализ чувствительности

- Анализ безубыточности

Кроме основной части финансовая модель бизнес-план содержит дополнительный модуль «Особые экономические зоны».

Особые экономические зоны (ОЭЗ) – территории, наделенные особым юридическим статусом и экономическими льготами:

Сниженные административные барьеры

Налоговые льготы и каникулы

Аренда и продажа земельных участков на особых условиях

Субсидии на покупку производственного оборудования

И другие…

Финансовая модель бизнес-плана позволяет осуществить расчет с учетом предоставляемых резиденту ОЭЗ льгот и субсидий, а также содержит типовую структуру финансового плана для получения статуса резидента особой экономической зоны.

В бизнес-плане использованы материалы:

- открытых источников,

- отраслевых изданий,

- данных РОССТАТ

- данные систем анализа внешнеторговых операций

- публикаций отраслевых экспертов,

- аналитические материалы Российских и иностранных отраслевых институтов

- отраслевых интернет-форумов

- опросов участников отрасли.

Бизнес-план составлен в соответствии со стандартами международных организаций, таких как UNIDO и TACIS. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. АНАЛИЗ РЫНКА МУКИ

2.1 Общие сведения о муке

2.2 Состояние и тенденции Российского рынка хлебобулочных изделий

2.3 Объем и динамика рынка пшеницы в России

2.4 Объем и динамика рынка муки в России

2.5 Конкурентная среда

2.6 Ценообразование

3 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1 Маркетинговая стратегия

3.2 Бизнес-модель предприятия

3.3 Ассортиментная и ценовая политика

3.4 Реклама и продвижение

3.5 SWOT – анализ проекта

4 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

4.1 Расположение предприятия. Этапы реализации проекта

4.2 Организационная структура и штатное расписание

4.3 Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта

5 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

5.1 Основные характеристики производства

5.2 Описание технологических процессов

5.3 Описание производственного оборудования

5.4 Требования к помещениям

5.5 Расчет стоимости основных фондов

5.6 Расчет стоимости прямых затрат

5.7 Оборотный капитал

6 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1 Основные допущения финансового плана

6.2 Финансирование проекта

6.3 Анализ продаж

6.4 Анализ структуры прямых затрат

6.5 Анализ структуры общих и административных затрат

6.6 Анализ структуры налоговых платежей

6.7 Анализ обслуживания кредита

6.8 Анализ структуры полной себестоимости

6.9 Финансовые результаты проекта

6.10 Отчет о движении денежных средств

6.11 Динамика оборотного капитала

6.12 Расчет ставки дисконтирования

6.13 Показатели инвестиционной эффективности

6.14 Анализ безубыточности

6.15 Анализ чувствительности.

6.16 Выводы о целесообразности реализации проекта.

7 АНАЛИЗ РИСКОВ

7.1 Описание и способы минимизации рисков

7.2 Профиль риска проекта

ПРИЛОЖЕНИЯ

Бизнес-план магазина детских товаров

Sat, 21 Jan 2012 00:00:00 -0000

ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА

Описать создание магазина детских товаров и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом

ПРОДУКЦИЯ ПРОЕКТА

Детские товары. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

Простой срок окупаемости – ** мес.

Ставка дисконтирования – **%.

Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.

Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.

Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЕ

Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ РЫНКА

Объем рынка детских товаров в 2010 году в России составил *** млрд. долларов. В 2011 году наблюдается положительная динамика данного сегмента рынка. Рост объема рынка составил ***% и достиг *** млрд. долл. Причем практически во всех сегментах рынка детских товаров наблюдается увеличение объемов продаж, что связано с увеличением рождаемости, а также с ростом уровня жизни населения. Московский рынок детских товаров отличается от регионов конкуренцией. На рынке наблюдается большое количество игроков. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

ОПИСАНИЕ УСЛУГ

Виды товаров/услуг

Функциональное назначение товара/услуг

Требования к контролю качества

Возможности для дальнейшего развития товара/услуг

Стоимость товаров/услуг, принятая концепция ценообразования

АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ

Анализ ситуации в регионе

АНАЛИЗ РЫНКА

Анализ положения дел в отрасли

Факторы, влияющие на отрасль

Тенденции развития отрасли

Объем рынка, потенциальная емкость рынка

Каналы продаж

Сегментация потребителей по их потребностям

Оценка сегментов потребителей

Ценообразование на рынке

Выбор и обоснование целевого сегмента

Конкурентный анализ

МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

Описание

Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию

Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта

ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ

Цены на конкретные позиции продукции

Организация сбыта, каналы сбыта

Скорость товарооборота

Планирование оборота

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

Описание производственного процесса

Требования к помещению

Требуемое оборудование

Требуемая спец.одежда

Требуемый инструмент

Требуемые расходные материалы

Оценка и обоснование необходимых ресурсов

Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг

План производства продукции/оказания услуг на расчетный период

Выбор и обоснование типа предприятия

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

Организационная структура предприятия

Специализация, количество и состав сотрудников

Затраты на оплату труда

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Затраты подготовительного периода

Затраты основного периода

Затраты связанные с обслуживанием кредита

Бюджетная эффективность

Отчет о доходах и расходах

Отчет о движении денежных средств

График окупаемости проекта

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

ГАРАНТИИ И РИСКИ КОМПАНИИ

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН

Форма хозяйственного общества

Налоговый режим

Порядок сертификации

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Должностные инструкции

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА

Список приложений

Приложения

Бизнес-план картинг-клуба (с финансовой моделью)

Tue, 17 Jan 2012 00:00:00 -0000

Разработка бизнес-плана картинг-клуба проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка развлекательных услуг в последующие годы. Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия картинг-клуба;

обоснование экономической эффективности открытия картинг-клуба;

разработка поэтапного плана создания и развития картинг-клуба.

Описание проекта:

месторасположение - один из крупнейших городов РФ;

удобная шаговая и транспортная доступность;

густонаселенный район города;

наличие парковочных мест;

общая площадь - *** кв.м.

Специализированное оборудование:

10 детских картов;

15 картов с двигателем мощностью 9 лошадиных сил;

3 двухместных карта;

40 наборов экипировки;

Электронная система хронометража.

Услуги:

Аренда детского карта (будние дни);

Аренда детского карта (пятница вечер, выходные дни);

Аренда карта 9 л.с. (будние дни);

Аренда карта 9 л.с. (пятница вечер, выходные дни);

Аренда 2х-местного карта (будние дни);

Аренда 2х-местного карта (пятница вечер, выходные дни);

Школа водительского мастерства;

Повременная аренда картинга (будние дни);

Повременная аренда картинга (выходные дни);

Плата за участие в соревнованиях;

Продукция и услуги кафе;

Прокат вспомогательного оборудования.

Структура инвестиционных вложений:

Покупка помещения - *** тыс. руб.;

Ремонт и обустройство помещения - *** тыс. руб.;

Карты с двигателем 9 л.с. (15 шт.) - *** тыс. руб.;

Пополнение оборотного капитала – *** тыс. руб.;

Карты детские (10 шт.) – *** тыс. руб.;

Карты двухместные (3 шт.) - *** тыс. руб.;

Закупка мебели и вспомогательного оборудования - *** тыс. руб.;

Экипировка - *** тыс. руб.;

Проектно-разрешительная документация - *** тыс. руб.;

Система хронометража - *** тыс. руб.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - 279,2 млн руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 9,1 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

Выдержки из исследования:

В январе 2012 года в Москве действовал *** картодром. Оборот московского рынка картинга, составляет порядка *** млн дол. Данная цифра отражает прибыль картинг-клубов лишь от проката картов, без учета выручки, получаемой от дополнительных услуг, а так же деятельности кафе-баров.

В структуре ФОТ основная доля приходится на оплату труда основного производственного персонала – ***%, на зарплаты административного аппарата приходится ***% затрат, а на зарплаты вспомогательного производственного и коммерческого персонала – ***% и ***% соответственно.

В расчетах предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться из собственных средств. Для реализации проекта картинг-клуба потребуются инвестиционные вложения в размере 279,3 млн. руб. на протяжении первых *** кварталов реализации проекта.

Большая часть выручки приходится на аренду карта с мощностью двигателя *** л.с. в будние дни – ***% от общего объема выручки. Чуть меньше (***%) приходится на аренду данного типа картов в выходные дни. На аренду детских картов в будние и выходные дни приходится ***% и ***% соответственно. ***% от общей структуры выручки приносят услуги кафе. Чуть меньше (***%) приходится на аренду двухместных картов в будние дни. Почасовая аренда картинга в будние дни приносит ***% от общей суммы выручки. Остальные статьи занимают менее значимые доли в структуре выручке и, в совокупности, составляют ***%.

Основная доля текущих расходов картинг-клуба приходится на фонд оплаты труда – ***%. На долю производственных расходов приходится ***% расходов, коммерческие расходы занимают ***%, а доля административных расходов довольно незначительна – ***%. 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели и краткое описание проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция компании

3.2. Спектр услуг компании

3.4. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Общая информация

Объем рынка

Целевая аудитория картинг-клуба

Виды картинг-клубов

Водители картов. Требования к участникам соревнований

Характеристика трассы для картинга

Старты, заезды и сигнальные флаги

4.2. Карты

Классификация и технические требования к гоночным автомобилям "карт"

Стоимость картов

4.3. Игроки. Ценообразование

Рейтинг российских картинг-сайтов

Игроки московского рынка

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Ценовая политика

Основные методы стимулирования продаж

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение компании

7.2. Покупка помещения

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование

7.5. Объемы предоставляемых услуг

7.6. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы компании

8.3. Расходы компании

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.1. Анализ чувствительности проекта

10.2. Точка безубыточности проекта

11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

Бизнес-план картинг-клуба

Tue, 17 Jan 2012 00:00:00 -0000

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия картинг-клуба;

обоснование экономической эффективности открытия картинг-клуба;

разработка поэтапного плана создания и развития картинг-клуба. Описание проекта:

месторасположение - один из крупнейших городов РФ;

удобная шаговая и транспортная доступность;

густонаселенный район города;

наличие парковочных мест;

общая площадь - *** кв.м.

Специализированное оборудование:

10 детских картов;

15 картов с двигателем мощностью 9 лошадиных сил;

3 двухместных карта;

40 наборов экипировки;

Электронная система хронометража.

Услуги:

Аренда детского карта (будние дни);

Аренда детского карта (пятница вечер, выходные дни);

Аренда карта 9 л.с. (будние дни);

Аренда карта 9 л.с. (пятница вечер, выходные дни);

Аренда 2х-местного карта (будние дни);

Аренда 2х-местного карта (пятница вечер, выходные дни);

Школа водительского мастерства;

Повременная аренда картинга (будние дни);

Повременная аренда картинга (выходные дни);

Плата за участие в соревнованиях;

Продукция и услуги кафе;

Прокат вспомогательного оборудования.

Структура инвестиционных вложений:

Покупка помещения - *** тыс. руб.;

Ремонт и обустройство помещения - *** тыс. руб.;

Карты с двигателем 9 л.с. (15 шт.) - *** тыс. руб.;

Пополнение оборотного капитала – *** тыс. руб.;

Карты детские (10 шт.) – *** тыс. руб.;

Карты двухместные (3 шт.) - *** тыс. руб.;

Закупка мебели и вспомогательного оборудования - *** тыс. руб.;

Экипировка - *** тыс. руб.;

Проектно-разрешительная документация - *** тыс. руб.;

Система хронометража - *** тыс. руб.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - 279,2 млн руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 9,1 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

Выдержки из исследования:

1.1. Цели и краткое описание проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция компании

3.2. Спектр услуг компании

3.4. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Общая информация

Объем рынка

Целевая аудитория картинг-клуба

Виды картинг-клубов

Водители картов. Требования к участникам соревнований

Характеристика трассы для картинга

Старты, заезды и сигнальные флаги

4.2. Карты

Классификация и технические требования к гоночным автомобилям "карт"

Стоимость картов

4.3. Игроки. Ценообразование

Рейтинг российских картинг-сайтов

Игроки московского рынка

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Ценовая политика

Основные методы стимулирования продаж

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение компании

7.2. Покупка помещения

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование

7.5. Объемы предоставляемых услуг

7.6. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы компании

8.3. Расходы компании

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.1. Анализ чувствительности проекта

10.2. Точка безубыточности проекта

11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

Бизнес-план автомойки в Москве

Sun, 15 Jan 2012 00:00:00 -0000

ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА

Цель бизнес-плана - описать создание автомойки на 4 поста и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом.

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА

Автомойка для автомобилей на 4 бокса. Тип мойки – бесконтактный. Располагается на первой линии автомагистралей города, в спальном районе.

ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ

Объем инвестиций в открытие автомойки составляет ***. Срок инвестиционного периода составляет 6 месяцев.

Экономическая эффективность проекта:

- Рентабельность проекта – **%

- Дисконтированный срок окупаемости – ** месяцев

- Простой срок окупаемости – ** месяца

- Чистый дисконтированный доход – ** млн. руб.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

В готовом бизнес-плане предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств.

ВИД ГОТОВОГО ОТЧЕТА

- Текстовая часть (в формате Word).

- Финансовая модель (в формате Excel)

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОТЧЕТА

Готовый бизнес-план может быть использован в любом регионе РФ, а также в других странах.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

На начало 2011 г. в Москве можно вымыть автомобиль на чуть больше *** постах в около *** автомоечных станциях (80% всего моечного сервиса – это ручные автомойки на **** поста, 20% - автоматические).

Автопарк Москвы на начало 2011 года насчитывает * млн. *** тысяч легковых автомобилей.

Емкость (потенциальный объём) московского рынка оценивается в *** млн. долларов или *** млрд. рублей.

Объём рынка достиг **% своей ёмкости и составляет *** млрд. рублей.

Средний чек составил 350 рублей.

Крупнейшие игроки на автомоечном рынке Москвы – это …. По словам экспертов, первая пятерка контролирует до 25% рынка.

Источники информации, использованные в работе:

• находящиеся в свободном доступе специализированные печатные издания;

• данные электронных изданий и баз данных;

• данные автомоек, находящиеся в свободном доступе;

• экспертные оценки специалистов рынка автомоек;

• аналитические данные и экспертные оценки специалистов компании.

ПРИЛОЖЕНИЕ К РАБОТЕ:

- Фотографии автомоек и схемы расположения оборудования в них;

- План Здания + Эскизы автомоек (с различным количеством постов);

- База автомоек г. Москвы (адрес, название, сеть, тел., округ, цены, фотографии);

- Данные поставщиков оборудования KARCHER в городах России;

- Должностные инструкции персонала;

- Санитарные Правила для предприятия;

- Новые тенденции организации автомоек в США. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

1.1. Концепция организации автомоечной станции

1.2. Описание услуг на автомоечной станции

1.3. Технология выполнения оказываемых услуг

2. АНАЛИЗ АВТОМОБИЛЬНОГО РЫНКА

2.1. Автомобильный рынок России

2.2. Автомобильный рынок г.Москвы

3.ОБЩИЙ АНАЛИЗ РЫНКА АВТОМОЕЧНЫХ СТАНЦИЙ

3.1. Общая ситуация

3.2. Факторы, влияющие на деятельность

4. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА АВТОМОЕК Г.МОСКВЫ

4.1. Потребительские предпочтения

4.1.1. Потребление услуг по мойке автомобиля

4.1.2. Процесс выбора автомоек

4.1.3. Важность факторов при выборе автомойки

4.1.4. Особенности потребления услуг по мойке машин

4.1.5. Ценовые предпочтения потребителей

4.1.6. Знание и посещение сетевых автомоек

4.1.7. Медиапредпочтения потребителей услуг по мойке машин

4.2. Характеристика общей ситуации на рынке

4.3. Особенности работы автомоек г. Москвы

4.4. Оценка емкости рынка автомоек Москвы

4.5. Покупательная способность населения

4.6. Общие выводы и рекомендации

5. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ ПРОЕКТА

6.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

6.1.Месторасположение

6.2.Здание автомоечной станции

6.3.Оборудование

6.4.Персонал

6.5.Экологичность проекта

6.6.Планируемый объем оказания услуг

6.7.Фонд оплаты труда

6.8.Себестоимость услуг

6.9.Планируемые текущие затраты

7.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

7.1.Организационно-правовая форма осуществления проекта

7.2.Основные партнеры

7.3.График реализации проекта

8.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1.Условия и допущения, принятые для расчета

8.2.Налогообложение проекта

8.3.Величина и структура выручки

8.4.Отчет о прибылях и убытках проекта

8.5.Баланс проекта

8.6.Отчет о движении денежных средств

8.7.Финансирование проекта

8.8.Оценка экономической эффективности проекта

9.АНАЛИЗ РИСКОВ

9.1.Количественный анализ 59

9.2.Качественный анализ 60

10.ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Расчетные данные

Приложение 2. График предоставления и выплат кредита

Приложение 3. Оборудование

Приложение 4. План здания

Приложение 5. Этапы создания автомойки

Приложение 6. Инструкции персонала

Приложение 7. Санитарные правила для предприятий

Приложение 8. Принципы обслуживания автомобилей

Приложение 9. Кадровая политика

Приложение 10. Фотографии автомоек

Приложение 11. Тенденция организации автомоечных станций в США

Приложение 12. Доля услуг, заказываемых в Москве

Приложение 13. Автомобилизация городов России

Приложение 14. Организация производственного контроля на автомойках

Приложение 15. Автомойки г. Москвы

Приложение 16. Поставщики оборудования Karcher в городах России

Бизнес-план школы танцев

Sat, 14 Jan 2012 00:00:00 -0000

Разработка бизнес-плана школы танцев проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка танцевальных услуг в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия школы танцев;

обоснование экономической эффективности открытия школы танцев;

разработка поэтапного плана создания и развития школы танцев. Описание проекта:

месторасположение - Москва;

аренда помещения под создание 2-х танцевальных залов;

удобная шаговая и транспортная доступность центра;

график работы: ежедневно с 12.00 до 23.00;

общая площадь – *** кв.м.

Средняя стоимость услуг:

разовое занятие (1 урок, 90 минут) – *** рублей;

месячный абонемент (8 уроков) – *** рублей;

месячный абонемент на 2 вида танцев – *** рублей;

аренда танцевальных залов – *** рублей /час.

Статьи дохода:

разовое занятие (1 урок, 90 минут);

месячный абонемент (8 уроков);

месячный абонемент на 2 вида танцев;

аренда танцевальных залов.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - 1,885 млн руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2,16 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

Выдержки из исследования:

В 2011 году *** танцевальных школ было зарегистрировано в *** районе Москвы. На *** и Таганский районы пришлось по *** заведений данного профиля.

В Москве из *** танцплощадок, дискотек, школ танцев существующих на 1 октября 2011 года, *** компаний было зарегистрировано в 2010-2011гг.

Как правило, в каждом городе есть своя устоявшаяся система ценообразования в танцевальном бизнесе. Другими словами, большинство школ танцев удерживают стоимость абонементов примерно на одинаковом уровне с разбегом около ***%. Например, в Москве это *** – *** рублей за стандартный абонемент (на месяц занятий по 2 раза в неделю). В регионах эти цифры в *** раза ниже.

В *** заведениях зарегистрированных на сайте *** в России представлено направление стрип-дэнс (стрип-пластика, strip), на втором месте по распространенности танцевальное направление *** (предлагает *** студия), замыкают тройку лидеров современные танцы go-go (***).

В структуре фонда ***% приходится на оплату труда генерального директора, ***% - на оплату труда главного бухгалтера, ***% составляет доля администраторов, доля уборщицы – также ***%.

В структуре выручки школы танцев ***% приходится на месячные абонементы. ***% занимают поступления от месячных абонементов на 2 вида танцев, ***% приносят поступления от разовых занятий.

При увеличении уровня цен до ***% NCF проекта возрастает до *** тыс. руб. При уровне цен 90% он равен *** тыс. руб. 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция проекта

3.2. Спектр услуг

3.3. Схема работы

3.4. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Общая информация

Характеристика рынка

Сезонность спроса

Целевая аудитория

С чего начать при открытии танцевальной школы

Оборудование

Преподавательский состав

Размер группы

Стили и направления

4.2. Основные игроки

По объему выручки в России

По объему выручки в Москве

Школы танцев Москвы

4.3. Ценообразование

4.4. Потребительские предпочтения

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Ценовая политика

6.2. Рекламная стратегия

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение компании

7.2. Аренда помещений

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование

7.5. Объемы предоставляемых услуг

7.6. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы компании

8.3. Расходы компании

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

10.3. Точка безубыточности проекта

ПРИЛОЖЕНИЕ. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ШКОЛЫ ТАНЦЕВ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

Бизнес-план школы танцев (с финансовой моделью)

Sat, 14 Jan 2012 00:00:00 -0000

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

привлечение инвестиционных средств для открытия школы танцев;

обоснование экономической эффективности открытия школы танцев;

разработка поэтапного плана создания и развития школы танцев.

Описание проекта:

месторасположение - Москва;

аренда помещения под создание 2-х танцевальных залов;

удобная шаговая и транспортная доступность центра;

график работы: ежедневно с 12.00 до 23.00;

общая площадь – *** кв.м.

Средняя стоимость услуг:

разовое занятие (1 урок, 90 минут) – *** рублей;

месячный абонемент (8 уроков) – *** рублей;

месячный абонемент на 2 вида танцев – *** рублей;

аренда танцевальных залов – *** рублей /час.

Статьи дохода:

разовое занятие (1 урок, 90 минут);

месячный абонемент (8 уроков);

месячный абонемент на 2 вида танцев;

аренда танцевальных залов.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - 1,885 млн руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2,16 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

Выдержки из исследования:

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция проекта

3.2. Спектр услуг

3.3. Схема работы

3.4. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Общая информация

Характеристика рынка

Сезонность спроса

Целевая аудитория

С чего начать при открытии танцевальной школы

Оборудование

Преподавательский состав

Размер группы

Стили и направления

4.2. Основные игроки

По объему выручки в России

По объему выручки в Москве

Школы танцев Москвы

4.3. Ценообразование

4.4. Потребительские предпочтения

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Ценовая политика

6.2. Рекламная стратегия

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение компании

7.2. Аренда помещений

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование

7.5. Объемы предоставляемых услуг

7.6. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы компании

8.3. Расходы компании

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

10.3. Точка безубыточности проекта

ПРИЛОЖЕНИЕ. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ШКОЛЫ ТАНЦЕВ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

Бизнес-план организации Автомойки для Грузовых автомобилей и Автобусов

Thu, 12 Jan 2012 00:00:00 -0000

ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА

Цель бизнес-плана - описать создание автомойки для коммерческого транспорта и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом.

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА

Концепция проекта - организация автомоечного комплекса на 2-6 поста длиной 27 метров с возможностью обслуживать все виды коммерческого автотранспорта: со сложными формами кузова, автобусы, грузовые. Пиковая нагрузка моечной станции составляет 125 автомобилей в день.

Планируется, что он будет открыт в районе размещения крупных складов в городе, где также размещены дилерские центры коммерческих автомобилей.

В исcледовании использовались следующие исходные параметры:

• Общая площадь автомоечного комплекса – 420 кв.м.;

• Зал для мойки автомобилей – ** кв.м.;

• Техническое помещение – ** кв.м.;

• Комната для клиентов – 18 кв.м.;

• Склад – ** кв.м.;

• Комната администратора + комната управляющего – ** кв.м.

ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ

Объем инвестиций в открытие автомойки составляет ***. Срок инвестиционного периода составляет 6 месяцев.

Экономическая эффективность проекта:

- Рентабельность проекта – **%

- Дисконтированный срок окупаемости – ** месяцев

- Простой срок окупаемости – ** месяца

- Чистый дисконтированный доход – ** млн. руб.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

В готовом бизнес-плане предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств.

ВИД ГОТОВОГО ОТЧЕТА

- Текстовая часть (в формате Word).

- Финансовая модель (в формате Excel)

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОТЧЕТА

Готовый бизнес-план может быть использован в любом регионе РФ, а также в других странах.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

Сейчас в г. Челябинске сложилась такая ситуация, что большинство новых грузовых автомобилей продают плохо помытыми, а большинство машин, приезжающие на гарантийное обслуживание, обслуживаются грязными, особенно это касается днища автомобиля, где проходят основные работы. Все это происходит по причине того, что в городе недостаточно моечных комплексов грузового формата.

Источники информации, использованные в работе:

• находящиеся в свободном доступе специализированные печатные издания;

• данные электронных изданий и баз данных;

• данные автомоек, находящиеся в свободном доступе;

• экспертные оценки специалистов рынка автомоек;

• аналитические данные и экспертные оценки специалистов компании.

ПРИЛОЖЕНИЕ К РАБОТЕ:

- Фотографии автомоек и схемы расположения оборудования в них;

- Коммерческие Предложения от поставщиков оборудования;

- План Здания + Эскизы автомоек (с различным количеством постов);

-Данные поставщиков оборудования KARCHER в городах России;

- Должностные инструкции персонала;

- Санитарные Правила для предприятия;

- Новые тенденции организации автомоек в США. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

1.1.Концепция организации автомоечной станции

1.2.Описание услуг на автомоечной станции

1.3.Технология выполнения оказываемых услуг

2.АНАЛИЗ АВТОМОБИЛЬНОГО РЫНКА

2.1.Автомобильный рынок России

2.2.Автомобильный рынок г.Челябинска

3.ОБЩИЙ АНАЛИЗ РЫНКА АВТОМОЕЧНЫХ СТАНЦИЙ

3.1.Общая ситуация

3.2.Факторы, влияющие на деятельность

4.АНАЛИЗ РЫНКА ОБСЛУЖИВАНИЯ

4.1.Рынок автомоечных станций г. Челябинска

4.2.Лидеры рынка автомоечных станций г. Челябинска

4.3.Соотношение услуг на автомоечных станциях города

4.4.Покупательная способность населения

4.5.Маркетинговая стратегия автомоечной станции

5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

5.1.Месторасположение.

5.2.Здание автомоечной станции

5.3.Оборудование

5.4.Персонал

5.5.Экологичность проекта

5.6.Планируемый объем оказания услуг

5.7.Фонд оплаты труда

5.8.Себестоимость услуг

5.9.Планируемые текущие затраты

6.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

6.1.Организационно-правовая форма осуществления проект

6.2.Основные партнеры

6.3.График реализации проекта

7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1.Условия и допущения, принятые для расчета

7.2.Налогообложение проекта

7.3.Величина и структура выручки

7.4.Отчет о прибылях и убытках проекта

7.5.Баланс проекта

7.6.Отчет о движении денежных средств

7.7.Финансирование проекта

7.8.Оценка экономической эффективности проекта

8.АНАЛИЗ РИСКОВ

8.1.Количественный анализ

8.2.Качественный анализ

9.ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Расчетные данные

Приложение 2. График предоставления и выплат кредита

Приложение 3. Оборудование

Приложение 4. План здания

Приложение 5. Этапы создания автомойки

Приложение 6. Инструкции персонала

Приложение 7. Санитарные правила для предприятий

Приложение 8. Принципы обслуживания автомобилей

Приложение 9. Кадровая политика

Приложение 10. Фотографии автомоек

Приложение 11. Тенденция организации автомоечных станций в США

Приложение 12. Доля услуг, заказываемых в Челябинске

Приложение 13. Автомобилизация городов России

Приложение 14. Организация производственного контроля на автомойках

Приложение 15. Поставщики оборудования Karcher в городах России

ДИАГРАММЫ

Диаграмма 1. Занимаемая доля рынка моечных станций для грузовых автомобилей в разное время осуществления проекта

Диаграмма 2. Структура моек, присутствующих в стране

Диаграмма 3. Количество автомобилей, обслуживаемых

Диаграмма 4 .Психология клиента – сегодня

Диаграмма 5. Психология клиента – завтра

Диаграмма 6. Желания клиента

Диаграмма 7. Анализ клиенто-потока (КП) в разное время года

Диаграмма 8. Распределение автомоечных станций для грузовых автомобилей по районам города

Диаграмма 9. Грузооборот автомобильным транспортом

Диаграмма 10.Возрастная структура грузового автомобильного парка на конец 2009 г.

Диаграмма 11. Динамика выручки, чистой прибыли предприятия

Диаграмма 12. График движения денежных средств

Диаграмма 13.Влияние ставки дисконтирования на показатель коммерческой эффективности проекта

Диаграмма 14. Влияние ставки дисконтирования на показатель коммерческой эффективности проекта (в годах)

Диаграмма 15. Влияние себестоимости услуг на показатели коммерческой эффективности проекта

Диаграмма 16.Влияние объема обслуживания автомобилей

на показатели коммерческой эффективности проекта (в тыс.руб. и %)

Диаграмма 17. Влияние объема обслуживания автомобилей

на дисконтированный срок окупаемости проекта

Диаграмма 18.Влияние стоимости наружной мойки автомобилей

на показатели коммерческой эффективности проекта

Бизнес-план магазина одежды

Thu, 12 Jan 2012 00:00:00 -0000

ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА

Бизнес-план магазина одежды разработан с целью привлечения кредитных и инвестиционных средств.

КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА

Магазин будет позиционировать себя как продавца одежды «эконом-класса» и будет ориентирован как на людей со среднемесячным достатком до 10-12 тыс. руб. в месяц, так и категории населения с более высоким уровнем дохода, не обращающей внимание на бренды.

Основные характеристики проекта:

• Организация магазина одежды с «нуля»;

• Предполагаемая структура продаж: женская (55% от всего ассортимента) и мужская одежда (45%), аксессуары;

• Наценка на одежду составит ***%;

• Среднее количество покупателей в день - *** чел.;

• Окупаемость проекта составляет *** г.,

• Для реализации проекта потребуются инвестиции в размере *** тыс. руб.,

• Доход проекта составит *** тыс. руб.

• Срок использования кредита - *** лет.

ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ

Объем инвестиций в открытие магазина составляет ***. Срок инвестиционного периода составляет 5 месяцев.

Экономическая эффективность проекта:

- Рентабельность проекта – **%

- Дисконтированный срок окупаемости – ** месяцев

- Простой срок окупаемости – ** месяца

- Чистый дисконтированный доход – ** млн. руб.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА

В готовом бизнес-плане магазина одежды предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств.

ВИД ГОТОВОГО ОТЧЕТА

- Текстовая часть (в формате Word).

ПРИЛОЖЕНИЕ К РАБОТЕ:

• Исследование «Мировой сектор розничной торговли», русский (70 листов)

• Исследование «Производительность в розничной торговле», русский (30 листов)

• Исследование «Насколько активные ритейлеры?», английский (27 листов)

• Исследование «Розничная торговля в 2009 году», русский (23 листов)

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОТЧЕТА

Готовый бизнес-план может быть использован в любом регионе РФ, а также в других странах.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

• За последний год продажи одежды несколько перераспределись по различным сегментам: большую долю стала занимать женская одежда эконом-класса, меньшую – мужская премиум-класса, доля детской одежды не сильно изменилась. В целом, показатели реализации рынка упали на ***-***%. Объем российского рынка одежды в 2010 году практически не изменился и составил *** млрд. долл.

• Доля расходов домохозяйств России на одежду, обувь, белье и ткани в общих непродовольственных расходах несколько снизилась и стала составлять около 25%. В суммарных расходах доля одежды, обуви, белья и тканей стала составлять около 12%.

• Наиболее активно развиваются сегменты мужской и детской одежды - их прирост превышает 25%. В среднем, в 2010 году в каждый мужчина потратил на одежду в 2 раза меньше, чем женщина и в 4 раза меньше, чем было потрачено на каждого подростка.

• Большая часть предлагаемой продукции ориентирована на женщин. Между тем объем продаж мужской одежды ежегодно увеличивается в денежном выражении, по разным оценкам, на 20-30%. Основной рост приходится на города-милионники.

• Вопреки кризисному явлению продажа одежды остается достаточно прибыльной деятельностью, средняя окупаемость магазина одежды составляет 2-3 года, в зависимости от позиционирования. 1. РЕЗЮМЕ

2.МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ

2.1. ОСНОВНЫЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РОССИИ

2.2. АНАЛИЗ РОЗНИЧНОГО РЫНКА РОССИИ

2.2.1. Оценка розничного рынка страны 15

2.2.2. Перспективы розничного рынка страны

2.3. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ РЫНКА ОДЕЖДЫ 30

2.3.1. Краткая характеристика российского рынка одежды

2.3.2. Факторы, влияющие на рынок одежды

2.3. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА ОДЕЖДЫ 36

2.4. ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЯ

2.5. ПРОГНОЗ РАЗВИТИЯ РЫНКА ОДЕЖДЫ

2.6. МЕСТА РЕАЛИЗАЦИИ ОДЕЖДЫ

2.6.1. Магазины

2.6.2. Рынки

2.6.3. Торговые центры

2.7. ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЕ ПРОГРАММЫ НА РЫНКЕ

3. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

4.1. МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ МАГАЗИНА И ЕГО ПАРАМЕТРЫ

4.2. КАНАЛЫ ПОСТАВОК И АССОРТИМЕНТНАЯ МАТРИЦА

4.3. ТОРГОВОЕ ПОМЕЩЕНИЕ МАГАЗИНА

4.4. БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ, ПРОХОДЯЩИЕ В МАГАЗИНЕ

4.5. ОБОРУДОВАНИЕ

4.6. ПЛАН ПРОДАЖ

5. РЕКЛАМНАЯ ПОЛИТИКА

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

6.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА И СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

6.2. РАЗРЕШИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ДЛЯ ОТКРЫТИЯ МАГАЗИНА

6.3. КАЛЕНДАРНЫЙ ГРАФИК ОТКРЫТИЯ МАГАЗИНА

5.4. ПЕРСОНАЛ

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

7.1. ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ФИНАНСОВЫХ РАСЧЕТОВ

7.1. ДОХОДЫ ПРОЕКТА

7.2. РАСХОДЫ ПРОЕКТА

7.3. ИНВЕСТИЦИИ И ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ

7.4. ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

7.5. БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

7.6. ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ

7.7. ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОЙ СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЕТА

7.8. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

8. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1. Экономические расчеты

Приложение 2. Схема мерчендайзинга для магазина одежды

Приложение 3. Схема размещения торгового оборудования в магазине одежды

Приложение 4. Должностные инструкции персонала

Бизнес-план индейки на 16 тыс. т мяса птицы в год

Thu, 12 Jan 2012 00:00:00 -0000

Данный бизнес-план разрабатывался с января по ноябрь 2011 г. на основе нескольких проектов предприятий по производству индейки.

Горизонт планирования: 10 лет. Такой срок соответствует отраслевым нормативам по срокам окупаемости проектов с учетом сроков закупки производственного оборудования и полного запуска комплекса.

Суть проекта: создание нового агрокомплекса по выращиванию индейки, совмещающую в себе мощности по выращиванию птицы, убойный цех, цех глубокой переработки, упаковку, необходимую инфраструктуру мощностью 16 тысяч тонн расфасованного мяса в год.

При покупке бизнес-плана индейки предоставляются финансово-экономические расчеты в электронном виде (Excel) с возможностью их самостоятельной модификации под иные параметры (производственная мощность, технология, площадь земли, стоимость ресурсов, ставки налогов и т.д.).

В бизнес-плане правильно просчитана реальная стоимость привлекаемых средств (кредита, инвестиций) и требуемых финансовых показателей.

Возможный номенклатурный перечень продукции:

• тушка индейки замороженная;

• тушка индейки охлажденная;

• субпродукты индейки.

Сырье для мясоперерабатывающих предприятий:

• фарш из мяса индейки,

• каркасы индейки,

• спинки индейки.

Производственные параметры агрокомплекса:

• производственная мощность: *** кг мяса индейки в год (*** тонн/год);

• площадь земельного участка:

• средняя оптовая отпускная цена на мясо индейки: 160 руб./кг;

• себестоимость производства мяса: *** руб./кг;

• строительство птицекомплекса из 84 птичников будет осуществляться в течение трех лет тремя этапами – по ** птичников;

• потребность в персонале: *** чел. с ФОТ *** млн. руб. / мес.;

• доля выхода мяса: **%;

• коэффициент конвертации корма в мясо забоя: *** ед.;

• средняя масса птицы перед забоем: ** кг/шт (самцы и самки);

• годовой поток закупаемых цыплят: *** тыс. ед./год;

• годовой объем реализации мяса индейки: *** тыс. т/год;

• годовой объем выручки от реализации продукции: *** млн. руб./год;

• суммарная выручка за прогнозный период – *** млн. руб.;

• чистая прибыль за прогнозный период – *** млн. руб.

Финансовые показатели проекта:

• потребность проекта в инвестициях: *** млн. руб.;

• собственные средства владельца проекта: 20%;

• банковский кредит: 80%;

• процентная ставка (в номинальных и условно постоянных ценах): 13,0% и 4,38% годовых соответственно;

• срок окупаемости проекта (PBP): ** лет;

• принятая ставка дисконтирования (D): **%;

• дисконтированный срок окупаемости (DPBP): ** лет;

• чистая приведенная стоимость (NPV): *** млн. руб.;

• внутренняя норма доходности (IRR): **%;

• индекс доходности инвестиций (PI): ** б/р;

• точка безубыточности проекта (BEP): **%;

• срок использования кредита: ** лет;

• окупаемость проекта: ** лет;

• другие финансовые и экономические показатели.

Бизнес-план индейки

содержит 89 страниц, 39 таблиц, 16 графиков, 3 рисунка и 1 диаграмму. 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цель бизнес-плана и разработчик Проекта

1.2. Основные параметры и финансовые показатели Проекта

Таблица 1. Показатели эффективности проекта.

2. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

2.1. Местонахождение объекта

2.2. Описание индеек и их содержания

Рис. 1. Схема птичника.

Таблица 2. Вентиляционное оборудование птичника.

Таблица 3. Осветительное оборудование птичника.

2.3. Описание птичника

Рис. 2. Общий вид птичника с системой кормления.

Рис. 3. Общий вид узла водоподготовки и поилки на линии поения.

2.4. Уход за птицей

3. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ

3.1. Производство и потребление мяса птицы

3.2. Влияние кризиса на отрасль птицеводства

3.3. О состоянии животноводства

3.4. О внешнеэкономической деятельности в АПК

4. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ И ЗАКУПОК СЫРЬЯ

4.1. Ситуация на рынке сбыта

4.2. Маркетинговая стратегия

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Предприятие, реализующее проект

5.2. Основные сроки реализации проекта

6. ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОДАЖИ ПРОДУКЦИИ

Таблица 4. Объемы производства и продаж мяса индеек.

7. ОПЛАТА ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

Таблица 5-1. Штатное расписание персонала предприятия по видам деятельности.

График 1. Динамика фонда оплаты труда персонала.

Таблица 5-2. Погодовая оплата труда персонала.

8. АНАЛИЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ПО ПРОЕКТУ

8.1. Расчет стоимости производства мяса индеек

Таблица 6. Стоимость выращивания индеек, руб. / шт.

Таблица 7. Расчет текущих затрат на выращивание индеек по видам в рублях за период.

Таблица 8. Расчет затрат на корм и стоимости мяса (зарплата берется с ЕСН).

8.2. Расчет параметров производства и продажи продукции

Таблица 9. Сроки выращивания индеек.

Таблица 10. Расчет параметров производства и продажи продукции.

Таблица 11. Зависимость веса птиц от их возраста.

8.3. Календарные планы выращивания индеек и загрузки птичников

Таблица 12. Схема площадок для выращивания индеек.

Таблица 13-1. Календарные планы выращивания индеек и загрузки минимального комплекса из 7 птичников.

Таблица 13-2. Понедельная циклограмма выращивания индеек и загрузки минимального комплекса из 7 птичников.

8.4. Календарный план выполнения инвестиционных работ

Таблица 14-1. Календарный план выполнения инвестиционных работ в 3 этапа.

Таблица 14-2. Календарный план выполнения инвестиционных работ в 3 этапа.

Таблица 14-3. Календарный план выполнения инвестиционных работ в 3 этапа.

Таблица 14-4. Календарный план выполнения инвестиционных работ в 3 этапа.

График 2. Календарный план расходования инвестиционных средств по 3 этапам.

8.5. Текущие расходы в 10-летнем прогнозном периоде

Таблица 15. Текущие расходы в 10-летнем прогнозном периоде.

8.6. Выбытия на текущую деятельность в прогнозный период

График 3. Помесячные выбытия на текущую деятельность в прогнозный период.

Таблица 16. Структура текущих расходов предприятия (без НДС).

График 4. Текущие затраты в 10-м году, руб. / год.

8.7. Производство мяса индеек и выручка в прогнозный период

Таблица 17. Производство мяса индеек и выручка в прогнозный период, руб./год.

График 5. Помесячные поступления в прогнозный период.

8.8. Структура инвестиционных затрат и параметры привлечения заемных средств

Таблица 18. Структура инвестиционных затрат.

Диаграмма 1. Структура инвестиций, млн. руб. и %.

Таблица 19-1. План привлечения заемных средств.

Таблица 19-2. План привлечения заемных средств.

8.9. Параметры и графики привлечения и возврата заемных средств

Таблица 20. Параметры привлечения и возврата заемных средств.

Таблица 21. Погодовой план привлечения и возврата заемных средств.

График 6-1. Получение и погашение кредита. Помесячные показатели.

График 6-2. Получение и погашение кредита. Поквартальные показатели.

8.10. Таблицы и графики уплаты налогов

Таблица 22. Уплата налогов.

График 7-1. Уплата налогов. Помесячные показатели.

График 7-2. Уплата налогов. Поквартальные показатели.

8.11. План движения денежных средств (cash flow) на период планирования

Таблица 23-1. План движения денежных средств.

Таблица 23-2. План движения денежных средств.

График 8-1. План движения денежных средств предприятия и поступления инвестору. Помесячные показатели.

График 8-2. План движения денежных средств предприятия и поступления инвестору. Поквартальные показатели.

8.12. План прибылей и убытков на период планирования

Таблица 24. План прибылей и убытков.

8.13. Графики чистой прибыли

График 9. Чистая прибыль.

8.14. Графики стоимости имущества и накопленной амортизации

График 10. Динамика стоимости имущества и накопленной амортизации.

Таблица 25. Динамика стоимости имущества и накопленной амортизации.

8.15. NPV проекта с учетом и без учета остаточной стоимости основных средств

Таблица 26. Показатели эффективности инвестиций.

Таблица 27-1. Расчет NPV проекта.

Таблица 27-2. Расчет NPV проекта.

График 11. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.

График 12. NPV проекта с учетом остаточной стоимости основных фондов.

9. ОЦЕНКА ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ И ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ NPV

9.1. Качественный анализ рисков проекта

Таблица 28. Основные риски проекта.

9.2. Оценка проектных рисков

Таблица 29. Оценка проектных рисков.

Таблица 30. Чувствительность NPV проекта к изменениям условий реализации проекта.

10. ОПИСАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РАСЧЕТОВ

10.1. Описание расчета

10.2. Описание налогообложения

11. БЕЗУБЫТОЧНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ

Таблица 31. Расчет точки безубыточности.

График 13. Точка безубыточности.

12. ВЫВОДЫ ПО ПРОЕКТУ В ЦЕЛОМ

Бизнес-план интернет-магазина женской одежды

Tue, 27 Dec 2011 00:00:00 -0000

Бизнес-план представляет собой проект создания «Интернет-магазина женской одежды», специализирующегося на продаже качественной женской одежды и стоковой одежды из Европы.

Проект является типовым и может быть использован для реализации в любом регионе РФ. Преимущества проекта:

- В проекте рассматривается детальный анализ развития интернет-аудитории: сегмент покупки одежды через интернет демонстрирует высокие темпы развития.

- Отсутствие на рынке Интернет-торговли магазинов качественной одежды и стоковой одежды, которые удовлетворяли бы запросам покупателей.

- В проекте детально рассчитан рекламный бюджет продвижения проекта.

- Проект показывает различные варианты работы как с покупателями, так и с поставщиками, что позволит выбрать реализатору проекта именно те условия, которые подходят ему.

- Проект предполагает постепенное углубление и расширения ассортимента, как внутри товарной группы, так и за счет других товарных групп.

Ключевые характеристики проекта:

Аренда помещения - 30 кв.м.

Численность персонала – 9 человек

Количество посещений сайта в месяц /к началу 4 года реализации проекта/ - 79 тыс.

Окупаемость проекта – 20 месяцев

NPV = 5 719 719

PI = 3,88

Бюджет проекта:

Годовой бюджет SEO-оптимизации по обозначенным направлениям с привлечением сторонней организации составляет ….тыс.руб.

ФОТ составляет …. тыс.руб. в мес.

Период окупаемости проекта…мес.

Доходы проекта:

Уровень торговой наценки …%

Сумма среднего торгового чека (СрЧ) … руб.

Период выхода на базовый уровень ТО … мес.

Необходимая потребность в финансировании составляет … руб., привлечение заемного капитала в структуре инвестиционных затрат составляет 23,6%.

Финансовая модель является полностью автоматизированной, что подразумевает возможность изменения любого заложенного параметра, такого как:

- Структуру собственных и привлеченных инвестиций

- Размер привлеченных инвестиций

- Стоимость арендной платы

- Затраты ФОТ

- Затраты на создание сайта

- Налогообложение

- и другие…

Финансовая модель осуществляет автоматический расчет прибыльности, рентабельности, чистого денежного потока, суммы выплат по кредиту, суммы процентов по кредиту.

В бизнес-плане использованы материалы:

- открытых источников,

- исследований рынка,

- порталов интернет-статистики,

- статьи экспертов отрасли,

- данные официальной статистики,

- отраслевых интернет-форумов,

- экспертные оценки участников отрасли. І. РЕЗЮМЕ

II. АНАЛИЗ РЫНКА ИНТЕРНЕТ- ТОРГОВЛИ (E-COMMERCE) В РОССИИ

2.1. Анализ динамики развития российского сегмента Интернет.

2.2. Структура интернет-аудитории.

2.3. Состояние и динамика рынка интернет-рекламы

2.4. Состояние и перспективы развития сегмента электронной торговли

в России.

2.5. Анализ конкурентной среды.

III. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

3.1. Описание бизнеса.

3.2. Реклама и продвижение интернет-магазина

IV. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

4.1. Этапы реализации проекта

4.2. Организационная структура

V. РАСЧЕТ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ЗАТРАТ

VI. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

5.1. Базовые показатели финансового плана

5.2. Анализ прибыли и денежных потоков, анализ безубыточности

5.3. Расчет финансово-экономических показателей

VII. АНАЛИЗ РИСКОВ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Бизнес-план учебного центра по изучению иностранных языков

Fri, 23 Dec 2011 00:00:00 -0000

Разработка бизнес-плана учебного центра по изучению иностранных языков проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка дополнительного образования в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия учебного центра по изучению иностранных языков;

обоснование экономической эффективности открытия учебного центра по изучению иностранных языков;

разработка поэтапного плана создания и развития студии учебного центра по изучению иностранных языков. Описание проекта:

месторасположение - в одном из крупнейших городов РФ

удобная шаговая и транспортная доступность центра,

густонаселенный район города

наличие парковочных мест

групповое (от 5 до 15 человек) обучение

площадь *** кв.м.

Основные преподаваемые иностранные языки:

английский,

немецкий,

французский,

испанский,

итальянский,

арабский,

китайский

японский.

Оказываемые услуги:

Интенсивные языковые курсы;

Продолжительные языковые курсы;

Бизнес-курсы;

Подготовка к поступлению в ВУЗ;

Подготовка к сдаче международных экзаменов;

Корпоративные языковые курсы (в центре);

Корпоративные языковые курсы (у заказчика);

Курсы для переводчиков и преподавателей;

Переводы устные;

Переводы письменные.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - 54 млн руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 6,98 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

Выдержки из исследования:

Еще одним конкурентным преимуществом центра может являться наличие в штате преподавателя-носителя языка. Для привлечения слушателей на такие курсы, можно отметить, что при обучении они …

Для привлечения клиентов, многие центры не только бесплатно тестируют потенциальных клиентов для определения стартового уровня владения языком, но и предлагают посетить бесплатно первое занятие.

На 1 октября 2011 года в России в соответствии с ОКВЭД (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности) по основному виду деятельности «Обучение в образовательных учреждениях дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) для специалистов, имеющих высшее профессиональное образование (80.30.3)» было зарегистрировано *** учебных заведений

В 2011 году из *** учебных заведений, специализирующихся на дополнительном образовании, *** компании находились в *** районе. Количество организаций в *** и *** районах Москвы было *** и 30 шт. соответственно.

На данный момент возможны два варианта сдачи TOEFL: на бумаге (paper-based) и в режиме онлайн (intermet-based, iBT). «Компьютерный» тест (computer-based, CBT) перестал проводиться с 1 сентября 2006 года. В Москве сдается только интернет-версия TOEFL.

Большинство тех, кто заинтересован в изучении иностранных языков, хотели бы учить английский (***%)

***% хотели бы посещать занятия *** раза в неделю, ***% - *** раза в неделю, ***% - более трех раз в неделю и ***% - один раз в неделю

Основная доля текущих расходов учебного центра приходится на фонд оплаты труда – ***%. На долю производственных расходов приходится ***% расходов, коммерческие расходы занимают ***%, а доля административных расходов довольно незначительна – ***%. 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели и краткое описание проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция центра

3.2. Спектр услуг центра

3.4. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Основные принципы организации учебного процесса

4.2. Игроки на рынке дополнительного профессионального образования

В Москве

4.3. Продолжительность и виды обучения

TOEFL

IELTS

4.4. Стоимость

4.5. Потребительские предпочтения

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Рекламная стратегия

6.2. Маркетинговые ходы

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение компании

7.2. Покупка помещения

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование и мебель

7.5. Объемы предоставляемых услуг

7.6. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы центра

8.3. Расходы центра

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.1. Анализ чувствительности проекта

10.2. Точка безубыточности проекта

11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

Бизнес-план учебного центра по изучению иностранных языков (с финансовой моделью)

Fri, 23 Dec 2011 00:00:00 -0000

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

привлечение инвестиционных средств для открытия учебного центра по изучению иностранных языков;

обоснование экономической эффективности открытия учебного центра по изучению иностранных языков;

разработка поэтапного плана создания и развития студии учебного центра по изучению иностранных языков.

Описание проекта:

месторасположение - в одном из крупнейших городов РФ

удобная шаговая и транспортная доступность центра,

густонаселенный район города

наличие парковочных мест

групповое (от 5 до 15 человек) обучение

площадь *** кв.м.

Основные преподаваемые иностранные языки:

английский,

немецкий,

французский,

испанский,

итальянский,

арабский,

китайский

японский.

Оказываемые услуги:

Интенсивные языковые курсы;

Продолжительные языковые курсы;

Бизнес-курсы;

Подготовка к поступлению в ВУЗ;

Подготовка к сдаче международных экзаменов;

Корпоративные языковые курсы (в центре);

Корпоративные языковые курсы (у заказчика);

Курсы для переводчиков и преподавателей;

Переводы устные;

Переводы письменные.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - 54 млн руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 6,98 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

Выдержки из исследования:

Большинство тех, кто заинтересован в изучении иностранных языков, хотели бы учить английский (***%)

1.1. Цели и краткое описание проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция центра

3.2. Спектр услуг центра

3.4. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Основные принципы организации учебного процесса

4.2. Игроки на рынке дополнительного профессионального образования

В Москве

4.3. Продолжительность и виды обучения

TOEFL

IELTS

4.4. Стоимость

4.5. Потребительские предпочтения

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Рекламная стратегия

6.2. Маркетинговые ходы

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение компании

7.2. Покупка помещения

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование и мебель

7.5. Объемы предоставляемых услуг

7.6. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы центра

8.3. Расходы центра

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.1. Анализ чувствительности проекта

10.2. Точка безубыточности проекта

11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

Бизнес-план студии йоги (с финансовой моделью)

Wed, 21 Dec 2011 00:00:00 -0000

Разработка бизнес-плана студии йоги проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского рынка фитнес услуг в последующие годы. Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для открытия студии йоги;

обоснование экономической эффективности открытия студии йоги;

разработка поэтапного плана создания и развития студии йоги.

Описание проекта:

месторасположение - Москва;

отличная транспортная доступность (здание должно находиться возле дороги);

близость к станции метро.

максимальная вместимость студии йоги – 70 человек;

общая площадь студии йоги - *** кв.м;

принцип работы студии йоги: ежедневно с 10.00 до 22.00.

Статьи дохода:

разовые посещения;

продажа абонементов на полгода;

продажа абонементов на год.

Средний чек:

разовые посещения – *** тыс. руб.;

продажа абонементов на полгода – *** тыс. руб.;

продажа абонементов на год – *** тыс. руб.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - 3 367 тыс. руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

Выдержки из исследования:

Эксперты *** полагают, что сегодня йогой занимается каждый *** из ведущих активный образ жизни россиян. Согласно подсчетам ***, регулярно занимаются спортом лишь ***% россиян – таким образом, йогов в России уже ***%. Издатель журнала Yoga Journal – Хатуна Кобиашвили, – считает, что все же чуть меньше – "в стране насчитывается как минимум ***-*** тыс. практикующих различные направления йоги". Но рост, по ее словам, продолжается, за последние пять лет он составил ***-***%.

Сам по себе, бизнес на преподавании йоги не считается прибыльным. Индивидуальные занятия стоят в Москве порядка *** долл., одно занятие в группе — порядка *** рублей.

Выбор методик преподавания (или стилей) йоги, как и разброс цен, очень велик. Наибольшей популярностью в Москве сегодня пользуются йога ***, *** йога, Йога 23 и Кундалини йога. В зависимости от квалификации инструкторов, уровень сложности занятий в разных йога-центрах Москвы может сильно отличаться.

В Москве *** йога-студии преподают стиль Йога ***, *** йога-студии преподают стиль *** йога.

В структуре ФОТ основная доля приходится на оплату труда инструкторов по йоге – ***%, на зарплату генерального директора приходится ***%, на главного бухгалтера – ***%, охранников – ***%, ***% от ФОТ составляет доля уборщиц.

В расчетах предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться из собственных средств. Для реализации проекта студии йоги потребуются инвестиционные вложения в размере 3,367 млн руб. – *** млн руб. в первом квартале реализации проекта , *** млн руб. во втором квартале и *** млн руб. в третьем квартале. 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция студии йоги

3.2. Спектр услуг студии йоги

3.3. Схема работы студии йоги

3.4. Разрешительная документация для открытия студии йоги

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Общая информация

4.2. Российский рынок йоги

4.3. Ценообразование на рынке йоги

4.4. Стили/направления йоги в Москве

4.5. Крупнейшие сети йога-центров в Москве

Yoga Practika

Аштанга Йога центр

Ри Вей Ли йога центр

4.6. Тенденции на рынке йоги

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Ценовая политика

6.2. Рекламная стратегия

6.3. Маркетинговые ходы

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение студии йоги

7.2. Аренда помещения

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование

7.5. Объемы предоставляемых услуг

7.6. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы студии йоги

8.3. Расходы студии йоги

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

10.3. Точка безубыточности проекта

11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ СТУДИИ ЙОГИ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

Бизнес-план студии йоги

Wed, 21 Dec 2011 00:00:00 -0000

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel.

привлечение инвестиционных средств для открытия студии йоги;

обоснование экономической эффективности открытия студии йоги;

разработка поэтапного плана создания и развития студии йоги.

Описание проекта:

месторасположение - Москва;

отличная транспортная доступность (здание должно находиться возле дороги);

близость к станции метро.

максимальная вместимость студии йоги – 70 человек;

общая площадь студии йоги - *** кв.м;

принцип работы студии йоги: ежедневно с 10.00 до 22.00.

Статьи дохода:

разовые посещения;

продажа абонементов на полгода;

продажа абонементов на год.

Средний чек:

разовые посещения – *** тыс. руб.;

продажа абонементов на полгода – *** тыс. руб.;

продажа абонементов на год – *** тыс. руб.

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - 3 367 тыс. руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

Выдержки из исследования:

В Москве *** йога-студии преподают стиль Йога ***, *** йога-студии преподают стиль *** йога.

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Источники финансирования проекта

1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция студии йоги

3.2. Спектр услуг студии йоги

3.3. Схема работы студии йоги

3.4. Разрешительная документация для открытия студии йоги

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Общая информация

4.2. Российский рынок йоги

4.3. Ценообразование на рынке йоги

4.4. Стили/направления йоги в Москве

4.5. Крупнейшие сети йога-центров в Москве

Yoga Practika

Аштанга Йога центр

Ри Вей Ли йога центр

4.6. Тенденции на рынке йоги

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Ценовая политика

6.2. Рекламная стратегия

6.3. Маркетинговые ходы

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение студии йоги

7.2. Аренда помещения

7.3. Структура использования площадей

7.4. Необходимое оборудование

7.5. Объемы предоставляемых услуг

7.6. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Первоначальные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы студии йоги

8.3. Расходы студии йоги

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

10.3. Точка безубыточности проекта

11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ СТУДИИ ЙОГИ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

Бизнес-план строительства жилого комплекса

Mon, 19 Dec 2011 00:00:00 -0000

Разработка бизнес-плана строительства жилого комплекса проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по международному стандарту UNIDO.

Привлекательность реализации данного проекта обосновывается положительными прогнозами экспертов относительно российского строительного рынка в последующие годы.

Цели проекта:

привлечение инвестиционных средств для строительства жилого комплекса;

обоснование экономической эффективности строительства жилого комплекса;

разработка поэтапного плана создания и строительства жилого комплекса.

Описание проекта:

месторасположение - один из крупнейших городов РФ;

многоэтажный жилой комплекс;

паркинг;

нежилые помещения свободного назначения;

общая площадь – *** га.

Оборудование квартир:

- электрооборудованием;

- телефонной связью;

- противопожарными сигнальными устройствами;

- спутниковой ТВ-системой;

- внутренней телефонной связью;

- центральным кондиционированием;

- видеодомофоном. Виды площадей:

жилые квартиры (тип «А») – 48 2х-комнатных квартир (*** кв. м);

жилые квартиры (тип «В») – 56 3х-комнатных квартир (*** кв. м);

жилые квартиры (тип «С») – 52 4х-комнатные квартиры (*** кв. м);

нежилые помещения – *** кв. м;

машиноместа в паркинге– *** м/м

Финансовые показатели проекта:

Объем первоначальных вложений - 919 млн руб.

Чистый доход (NCF) - *** млн руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV) - *** млн руб.

Простой срок окупаемости (PB) - *** кварталов

Дисконтированный срок окупаемости (DPB) - 2,7 года

Индекс прибыльности (PI) - *** ед.

Внутренняя норма доходности (IRR) - *** %

Точка безубыточности (BEP) - *** млн руб/квартал

Выдержки из исследования:

Российский рынок жилья постепенно выходит из кризиса – темп падения строительства замедляется, в некоторых секторах заметно увеличение объема строительства, постепенно размораживаются некоторые объекты.

Объем ввода нового жилья в 2010 году сократился по сравнению с предыдущим годом лишь на ***% и превысил ***млн кв. м.

В финансовом выражении рынок недвижимости России в 2010 году практически стабилизировался, потеряв немногим меньше ***% и выйдя на восходящий тренд.

Наибольший объем ввода жилья в 2007-2010 годах приходился на Центральный ФО, объем строительства в котором в *** раза превышал объем строительства в следующем за ним *** ФО.

На Московскую область в 2010 году пришлось около ***% всей введенной жилой недвижимости. На три крупнейших региона пришлась *** всего строительства жилых помещений в РФ.

Объем ввода элитной недвижимости сокращался в 2009-2010 годы быстрее, чем объем ввода недвижимости в целом – по сравнению с 2008 годом сокращение составило ***%.

Стоимость квадратного метра недвижимости в Москве с 2001 года имела постоянный восходящий тренд. Резкие пики 2006 и 2008 годов, подогретые дешевыми деньгами, позволяли достигать темпов роста рынка в ***% в год и более. В итоге, однако, темп роста цен возвращался к старому пологому тренду, в значительной степени зависящего от инфляции, а потому несильно превышающего ***-***% в год.

В 2010-11 годах заметны гораздо более резкие колебания – рынок пытается вернуться к тренду двух предшествующих пиков, однако пока что эти попытки особым успехом не увенчались. 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

1.1. Цели проекта

1.2. Расчетный период проекта

1.3. Стоимость реализации проекта

1.4. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

3.1. Концепция проекта

3.2. Ассортимент продукции

3.3. Разрешительная документация

4. АНАЛИЗ РЫНКА

4.1. Объект исследования

Классификация недвижимости

Объем рынка

4.2. Объем российского рынка недвижимости

Рынок недвижимости России

Недвижимость Москвы

Рынок недвижимости ЦАО

4.3. Структура спроса

4.4. Цены на недвижимость

Динамика средних цен по годам

Динамика цен премиального сегмента ЦАО

Динамика цен Таганского района

4.5. Текущее состояние рынка

География рынка

Особенности развития рынка

Тенденции рынка в 2009-2010 гг.

4.6. Государственное регулирование рынка

4.7. Прогноз развития рынка

Объем ввода недвижимости

Цены на недвижимость

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

5.1. Состав персонала

5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

6.1. Стратегия ценообразования

6.2. Рекламная стратегия

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

7.1. Расположение компании

7.2. Строительство зданий и сооружений

7.3. Структура использования площадей

7.4. Объемы реализации площадей

7.5. График реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

8.1. Инвестиционные вложения в проект

Динамика инвестиционных вложений

Направления инвестиционных вложений

8.2. Доходы компании

8.3. Расходы компании

8.4. Система налогообложения

8.5. Отчет о прибылях и убытках

8.6. Отчет о движении денежных средств

8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

9.1. Методика оценки эффективности проекта

9.2. Чистый доход (NCF)

9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)

9.4. Срок окупаемости (PB)

9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)

9.6. Индекс прибыльности (PI)

9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ

10.1. Качественный анализ рисков

Риски

Меры по минимизации рисков

10.2. Анализ чувствительности проекта

10.3. Точка безубыточности проекта

11. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ КОМПАНИИ

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ